Diventare imprenditori in un coworking

Foto di ragazzo che studia come diventare imprenditore

Apr

2018

Imprenditori si diventa con lo studio e la formazione

“Non si nasce imparati” direbbe l’uomo comune. E nel caso del fare impresa è proprio vero. Si può diventare imprenditori in un coworking. Perché qualcuno nasce imprenditore: sa già che fare e come farlo. Buon per lui.

Gli altri, la maggioranza, vogliono fare impresa ma non sanno come. E forse è proprio il tuo caso. Hai una buona idea, ma non sai come realizzarla. Un po’ di formazione in questi casi, può essere (insieme al duro lavoro), la chiave del successo.

Per questo a RESTART COWORKING abbiamo deciso di ospitare un corso di formazione di 16h per aspiranti imprenditori/freelance. Hanno partecipato coworkers di Restart, che hanno colto di buon grado l’iniziativa loro offerta e anche persone esterne.

L’OBIETTIVO E’ STATO CREARE IMPRESA. Vediamo nello specifico il corso svolto e le premesse dei partecipanti.

Sviluppare autoimprenditorialità con la Dote Autoimprenditorialità

Infografica sul come diventare imprenditori in un coworking

La Dote Autoimprenditorialità è il modo con cui sviluppare autoimprenditorialità in un coworking. È prevista dal Bando Regionale DOTE UNICA LAVORO che prevede un servizio dedicato a chi vuole sviluppare un progetto imprenditoriale.

Rappresenta un percorso (della durata di 3 o 6 mesi) di accompagnamento al lavoro autonomo e alla creazione di impresa che consente di ricevere un supporto GRATUITO e adeguato per realizzare la giusta idea intraprendente.

Per accedere era necessario essere disoccupati.

Anche per le successive edizione, esistono solo due vincoli: essere disoccupati e domiciliati in Regione Lombardia.

Come diventare imprenditori: scopi del percorso di autoimprenditorialità

Sono 6 gli scopi del percorso. Scopri se rientrano nei tuoi obiettivi: ci sono nuove edizioni in programma:

Valutare le potenzialità di un’idea di impresa attraverso il confronto con indici e tendenze di mercato relativi al settore in cui si vuole investire, ai fattori critici di successo della Business Idea, agli elementi di innovazione, diversificazione, specializzazione rispetto alla concorrenza;
Elaborare un piano di fattibilità di impresa mettendo a fuoco gli elementi chiave del business plan al fine di verificare la sostenibilità economico- finanziaria del progetto che si intende realizzare;
Valutare competenze e attitudini all’autoimprenditorialità
Approfondire la conoscenza degli argomenti di interesse per chi si mette in proprio come le tipologie di forme societarie possibili per avviare un’attività, i regimi fiscali vigenti, la redazione del prospetto di conto economico e piano degli investimenti;
Condividere case histories e favorire il confronto tra i partecipanti circa i fattori critici di successo che intervengono a supporto della realizzazione degli obiettivi legati alla implementazione della Business Idea;
Fornire strumenti e metodologie per realizzare in autonomia il piano di fattibilità di impresa apprendendo le tecniche di calcolo e determinazione dei valori di riferimento per corretta definizione di costi fissi e variabili e il risultato ante oneri finanziari (Ebit).

Come diventare imprenditori in un coworking con le 18 attività svolte nel percorso di autoimprenditorialità

Si, hai capito bene 18!!! Diciotto attività che ogni imprenditore deve conoscere per fare business di successo. I partecipanti al corso in RESTART COWORKING hanno imparato grazie al corso gratuito e che pure tu puoi imparare grazie alle prossime edizioni del corso. Leggile con attenzione e scopri quante cose puoi imparare anche tu per far decollare la tua impresa/attività professionale:

Somministrazione di questionario per valutare attitudini all’autoimprenditorialità;
Benchmarking e analisi della concorrenza;
Pianificazione triennale dei costi e dei ricavi previsti dall’attività che si intende avviare;
Ricerche e analisi di mercato su posizionamento prodotti/servizi;
Determinazione dei volumi e dei prezzi di vendita;
Individuazione dei segmenti di mercato e delle tipologie di clienti;
Compilazione del piano degli investimenti da realizzare;
Redazione di un prospetto di Cash Flow;
Elaborazione di un piano di marketing e comunicazione;
Calcolo del ROI e del Break Even Point;
Assistenza tecnica sulla presentazione di domande di finanziamento;
Supporto per l’attività di scouting su bandi e finanziamenti a fondo perduto.
Lezioni frontali sulla modalità di redazione e stesura di un piano di fattibilità di impresa (Business Plan) e sulle principali tipologie di forme societarie, dalle società di persone alle società di capitali, con un focus specifico sulla responsabilità limitata o illimitata dell’aspirante imprenditore;
Attività di gruppo ed esercitazioni per acquisire dimestichezza con le principali formule di calcolo del Break Even Point e del ROI;
Analisi di casi sulle principali start up di successo anche
attraverso la testimonianza di imprenditori;
Simulazioni di gestioni economico-finanziarie adottando differenti regimi fiscali e forme societarie per favorire la scelta della ragione sociale più conveniente;
Panoramica sugli aspetti chiave del Marketing Mix e su quelli legati alla promozione della propria attività on line e attraverso gli strumenti del social media marketing e della comunicazione di impresa,